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Quién es Tim Cook, el nuevo director ejecutivo de Apple.

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Tecnologia.

Se trata de un hombre al que se le adjudican los √©xitos financieros de la compa√Ī√≠a. Se le conoce por su eficiencia, por su obsesi√≥n por el trabajo y por los detalles de los productos.
Tras la noticia de que Steve Jobs dejará su puesto como director ejecutivo de Apple, la atención se empieza a centra en su sucesor, Tim Cook.

Cook, quien se viene desempe√Īando como director de operaciones de Apple, es una persona a la que le gusta que la compa√Ī√≠a opere a la perfecci√≥n.

"√Čl es tan responsable del √©xito de financiero de Apple, como Jobs lo ha sido del √©xito tecnol√≥gico y de mercadeo", dijo Rupert Goodwin, del sitio ZDNet.

A Cook se le conoce por compartir con Jobs una fuerte pasión por la empresa y un estilo de liderazgo que gusta de revisar, cuestionar y autorizar cada detalle del trabajo de su área.

Cook ya hab√≠a tomado las riendas de la compa√Ī√≠a en otras ocasiones. En enero ya hab√≠a estado al frente de ella, durante una licencia m√©dica de Jobs. Y a fines de 2008, cuando su jefe se someti√≥ a un trasplante de h√≠gado.

Durante los primeros seis meses de 2009 las acciones de Apple se elevaron un 70%, a pesar de una caída inicial tras conocerse la salida temporal de Jobs.

"Tim Cook tiene capacidad de sobra para manejar la compa√Ī√≠a en forma bastante efectiva", dijo en enero Michael Gartenberg, analista de Gartner, una empresa de investigaci√≥n del sector.

Cook cuenta con tres décadas de experiencia en la industria tecnológica en donde previamente ha laborado en empresas como IBM y Compaq.

El nuevo director ejecutivo de Apple lleg√≥ a la empresa en 1998, despu√©s del regreso de Steve Jobs a la compa√Ī√≠a con sede en Cupertino, California

A Cook se le conoce por su eficiencia. Tras su llegada a la compa√Ī√≠a se encarg√≥ de cerrar f√°bricas y deshacerse de inventario para lograr que la empresa redujera sus costos y siguiera siendo viable.

Luego hizo alianzas con fabricantes asiáticos para que se encargaran de producir los componentes de algunos de sus artículos.

The New York Times ha dicho que Cook está más a cargo de Apple de lo que la gente cree y ha asegurado que así como Jobs es "obsesivo con los detalles de los productos", Cook lo es con los "detalles de la operación".

Seg√ļn un perfil publicado en 2008 por la revista Fortune, Tim Cook es "un adicto al trabajo cuyos √ļnicos intereses adem√°s de Apple parecen ser el ciclismo, el aire libre, y el equipo de f√ļtbol americano de Auburn".

Ce√Īo fruncido y falta de expresi√≥n son algunas de las caracter√≠sticas que le achaca Fortune a Cook. La publicaci√≥n tambi√©n asegura que en las reuniones se le conoce por sus "largas e inc√≥modas pausas" y por las barras energ√©ticas que consume.

Cook nació en la década del '60 en el seno de una familia de clase trabajadora, en Alabama, en el sur de Estados Unidos, donde su padre trabajaba en los astilleros y donde él se graduó como ingeniero industrial.

Tras salir de la universidad pasó más de una década en IBM, antes de pasar a Apple en 1998.

Nadie sabía si sería o no el heredero del puesto de Jobs, hasta ahora. Pero como alguien que ha sido considerado el responsable de convertir las ideas de Steve Jobs en exitosos productos, es posible que sea más que sólo una apuesta segura por la continuidad.

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